A virtude em primeiro lugar, o saber como herança · Shiquan (Shaanxi)

Início de setembro, começo de outono, uma vocação que vai longe. Em 6 de setembro, a equipe da Zhengzhou Xianyun Machinerynology foi ao condado de Shiquan, em Ankang (Shaanxi), para uma visita de campo e um intercâmbio setorial, com conversas aprofundadas com as autoridades locais sobre o desenvolvimento da cadeia. Não foi um simples encontro técnico: foi um intercâmbio baseado na virtude, movido pelo saber e voltado à revitalização rural, que traz ideias e energia novas para a atualização da cadeia local de ovos e para seu desenvolvimento duradouro.

A virtude é a melhor base de uma empresa, a vocação é o seu melhor feng shui. A caminho de Shiquan, os diretores Li, Wei e Ge, da Xianyun, contaram uma história que resume a filosofia da empresa: um homem procura um mestre para avaliar o feng shui; no trajeto, para o carro para deixar passar um cervo e espera com paciência crianças que atravessam; o mestre diz então que ele não precisa procurar o feng shui, pois sua própria virtude é o melhor feng shui. Com uma empresa é igual: o caminho da gestão também é um caminho de aperfeiçoamento, e sua altura e sua duração não dependem de esperteza, mas da pureza da vocação e da retidão de conduta. A Xianyun defende valores positivos: recusa subpagar operários, recusa matéria-prima ruim e recusa lucro rápido. Mantém a vocação de fortalecer o setor e aumentar a renda coletiva, na certeza de que, com vocação reta e caminho correto, a empresa vai longe.

Manter a virtude é também manter o saber. Nos encontros, o secretário Feng e a equipe Xianyun discutiram o cenário do setor e encararam de frente o problema dos aditivos ruins usados por lucro excessivo; houve amplo consenso: virar as costas a práticas nocivas e manter a linha da qualidade. A equipe se compromete a nunca usar aditivos prejudiciais como sulfato de cobre ou de zinco, a permanecer fiel ao espírito dos processos tradicionais integrando tecnologias modernas, a trabalhar apenas com matéria-prima real e de qualidade e a controlar cada etapa para garantir a segurança alimentar. Sem trocar qualidade por lucro, sem atalhos que traiam a confiança: uma vocação de serviço, em favor de produtos regionais seguros e confiáveis.

Partir da realidade local e planejar o longo prazo com método. Diante das características de Shiquan, de sua base produtiva e de sua situação, a equipe Xianyun, com anos de experiência, propôs recomendações de atualização adequadas ao território e pensadas no longo prazo. Em equipamentos: evitar investimentos massivos sem critério e escolher conforme a necessidade real de capacidade, permitindo produzir primeiro em escala menor e ampliar depois. Em produtos: superar a categoria única e abrir para ovo de galinha, ovo de codorna e outras categorias, enriquecendo a linha e ampliando o mercado. Em instalações: prever desde o início espaço para ampliação e modernização, evitando gargalos futuros. Planejamento rigoroso para sustentar a evolução da cadeia.

Trabalhar a terra e assumir a missão de revitalização. Como muitas áreas rurais, Shiquan enfrenta êxodo de jovens, capacidade fundiária limitada e cadeia de nicho ainda frágil. Para romper esse quadro e ativar o potencial local, o secretário Feng e a equipe Xianyun miraram a cadeia de ovos e construíram um sistema moderno, padronizado e com marca própria. Máquinas inteligentes para elevar a produtividade e superar a baixa eficiência manual; gestão padronizada para garantir qualidade e criar um produto regional de referência; trabalho de marca para agregar valor, ampliar canais e multiplicar o valor da cadeia. Transformar uma pequena atividade em um grande negócio, dar à cadeia rural vitalidade, renda e futuro, fixar pessoas e gerar riqueza no campo: a cadeia a serviço da revitalização rural e de uma economia local duradoura.

A equipe Xianyun e as autoridades do condado de Shiquan